# echo off (

18 августа 2014

Успех «Тесницкого» определяет научно-методический подход к ведению хозяйства

)
Успех «Тесницкого» определяет научно-методический подход к ведению хозяйства

Наконец-то правительство страны заговорило о продовольственной безопасности и хочется верить, что будут приняты конкретные эффективные меры. Придется вспомнить о действенных бюджетных дотациях, долгих дешевых кредитах, регулировании рынка, о развитии сельской инфраструктуры и прочих составляющих АПК, которые невозможны без поддержки государства.

И когда беседуешь с нашими крупными сельхозпроизводителями, то невольно возникает мысль: вот же – готовые рецепты развития сельского хозяйства, бесценный опыт долгих тяжких лет, который с упорством не замечался федеральным центром. Может, хотя бы сегодня к нему прислушаются?

ООО «Тесницкое» это тот случай, когда удачно сошлись две сильные личности – руководитель Сергей Александрович Власов и главный агроном Алексей Васильевич Беляков.  Смелость, вера, неуемная энергия и научный подход – вот источники и составные части этого удивительного тандема. Всего за десять лет хозяйство «Тесницкое» выросло до 12 тысяч гектаров и на сегодня является крупнейшим производителем продовольственной пшеницы в области. Максимальный урожай был зафиксирован на планке 30 тысяч тонн, столько в советские годы производили три района.  

Кадры решают все

Эта избитая истина на селе заметнее всего. Власов и Беляков оба агрономы, один родом из-под Ефремова, другой – из Богучарово. Судьба свела их вместе в совхозе Приволье – крупнейшей в советские годы в области «фабрике молока». Оба профессии не изменили ни разу, более того – расширили профессиональный кругозор. С. А. Власов ушел из совхоза, чтобы возглавить расположенное по соседству известное охотхозяйство «Тесницкое», которое серьезно занималось кормовым растениеводством. А. В. Беляков десять лет отработал в российско-швейцарской фирме по производству спортивных и декоративных газонов. Фирма процветает до сих пор, это интересное и прибыльное дело, которое утвердило Белякова в мысли, что любая культура выгодна.

Прежние коллеги вновь встретились в 2005 году, когда Власов, оставаясь руководителем охотхозяйства, решил спасти брошенные земли трех бывших соседних совхозов – Приволья, М. Горького и России. Зачем им это понадобилось? Власов как организатор рисковал большими деньгами.  Беляков – устойчивым положением и высокооплачиваемой работой. И все-таки они решились. 

– Это произошло в какой-то степени из-за нереализованного потенциала. Хотелось большого и перспективного дела. И была ответственность за землю, на которой мы когда-то работали. Здесь ведь все пропадало, растаскивалось какими-то непонятными людьми, не имевших к селу никого отношения. Без подхалимажа скажу, что Сергей Александрович вовремя оказался на месте и стал собирателем земель.

Семь раз отмерь

Сразу стал вопрос – что сеять? Перебрали все за и против. Фураж при нынешнем состоянии животноводства малорентабельный. С пивоваренным ячменем справляются южные районы области, зачем лезть на чужую «делянку»? Окончательный вердикт вынес глава хозяйства. Его слова главный агроном запомнил навсегда: «Хлеб всегда нужен. Человек каждое утро начинает с того, что идет на кухню и достает на стол хлеб».  Ставку сделали на продовольственную пшеницу, под нее и создали производственную программу, рассчитанную на четырехпольный севооборот, технологии, технику, семена, удобрения.

Скоро хозяйство завалилось зерном. Максимальный урожай достиг планки 30 тысяч тонн. Столько в советские годы собирали с трех районов. Пришлось построить элеватор. Он обошелся в 200 миллионов рублей, из которых треть кредиты, остальные – собственные средства предприятия.

Возводили объект немцы, представители фирмы-производителя, которые сами же удивлялись невиданным темпам строительства. Надо было спешить – подходил очередной большой урожай.

Не подвела и уборочная 2014 года. Сегодня озимая пшеница полностью обмолочена и собрана в закрома. Стартовала уборка яровых. «Отличная пшеница, клейковина -28-29!» – удовлетворен главный агроном.

Век живи – век учись

Половину успеха «Тесницкого» определяет научно-методический подход ведения хозяйства. Это интуитивно чувствуют даже те, кто далек от агрономии и высшего образования. «Наш Алексей Васильевич – это целая энциклопедия. Он и в технике разбирается, и в работе элеватора, и в лаборатории все знает. Все к нему с вопросами идут».

Много лет назад, после окончания Рязанского с/х института Белякову предлагали остаться в аспирантуре. Но армия, а потом семья скорректировали планы. Наука на этом, может, и потеряла, а тульское сельское хозяйство точно выиграло.  И как любой очень хороший профессионал, он умеет доходчиво объяснять и «зажигать» подчиненных. При работе с людьми это самое важное.

– Почвы у нас в основном серые лесные, гумуса 2 процента и обеспеченность по основным элементам питания средняя. Потенция маловата. Если без удобрений, то урожайность будет не высокая, а у нас 50 и выше. Чтобы получить хороший урожай, нужную клейковину, качественное зерно, надо нагрузить почву удобрениями. Кроме того, каждая фаза развития растений требует защиты, как ребенку в положенное время нужны прививки. Все это материальные затраты. Если по широкому кругу – 14 тысяч рублей на гектар пашни. Поэтому выше 60 ц/га урожайность не нужна, рентабельность снижается.

У Белякова часть пашни выделена под опытные работы. Здесь проходят «обкатку» сорта и культуры, которые представляют интерес для хозяйства. Один год – не в счет, велика вероятность случая. Два года – минимум. Только после этого сорт получает прописку на полях «Тесницкого». Сегодняшний расклад у главного агронома такой. По озимой пшенице работать только с отечественными сортами немчиновской селекции. Для севера области они лучшие. А вот из яровой пшеницы больше других подошли немецкие сорта, в частности, Тасас.  Они низкорослые и устойчивые к дождю и ветру. Отечественная селекция сегодня, к сожалению, высокорослая. По яровому рапсу Беляков всегда был «патриотом», пока не попробовал немецкие сорта, по сравнению с которыми наши, увы, «отдыхают».

Хозяйство изучает белорусский опыт, а те учатся у «Тесницкого». Климат в Беларуси мягче, зимовки легче, и наш опыт в условиях рискованного земледелия им важен. Такое внимание со стороны сильных белорусских производителей говорит о правильном пути, которым идут наши земляки.

Хозяин предполагает, а власть располагает

Это хорошо, что в хозяйстве есть свой элеватор. Еще лучше, что качественное продовольственное зерно всегда в цене и можно не бояться падения спроса. Но все равно это не аргументы в защиту производителя. Сергей Александрович Власов считает, что цена на качественную пшеницу должна быть не ниже 8 рублей, а не 6-6,5, как сейчас при себестоимости 5 рублей за килограмм.

Можно привести и другое сопоставление. Из 1 кг муки, если зерно хорошее, получается около 5 батонов. Это почти 100 рублей. Крестьянин от них получает десятую долю. Где оседает остальное? Хлебопеки не жируют. Значит, дело в спекулянтах, которые «присосались» к  хлебоприемным пунктам? Или в торговцах, чьи аппетиты давно известны? В этих вопросах может разобраться только власть, если, конечно, изъявит волю.

Есть, впрочем, еще один выход, и руководитель хозяйства не прочь прибегнуть к нему. Возможно, это не самый спокойный путь, но пока единственный, чтобы повысить норму прибыли – создание в рамках хозяйства полного производственного цикла. И тогда из «Тесницкого» будут выезжать не грузовики с зерном, а фургоны с пышным душистым хлебом. Причем, повезут хлеб в фирменные магазины, и не только в Тульскую область. Проект вполне реальный, но дорогостоящий, если учесть процентные ставки наших добрых банков, радеющих за развитие отечественного АПК. Своих денег в хозяйстве столько нет, потому что половина выручки сегодня идет на обслуживание банковского кредита.

Руководитель уверен, что государству рано или поздно придется заняться вопросом регулирования финансово-кредитной политики в сельском хозяйстве. Без денег на селе не будет развития, а без развития у села нет будущего. Сейчас в «Тесницком» работает около 80 человек, которых собирает служебный автобус в радиусе 20 км.  С организацией полного цикла численность работающих можно увеличить в разы. Оживут населенные пункты округи. Это не экономика, а уже политика. И это куда серьезнее. Вот мнение С. А. Власова:

– Технологический прорыв поднял эффективность в пять раз. Два современных комбайна по мощности заменили 15 советских. Люди работают с удовольствием. И конечно, такой численности штата уже не требуется. Поэтому проблему занятости нужно решать развитой инфраструктурой. Если крупные хозяйства на зациклят производство, история 90-х годов с развалом с/х предприятий повторится.  Переводи зерно в хлеб, молоко, мясо и не будешь зависеть от закупочных цен. А во-вторых, обеспечишь людей работой.

Все полезно, что в землю полезло

Алексей Васильевич Беляков уверен, что в нашей зоне рискованного земледелия можно успешно выращивать очень многие культуры. Он советует начинающим браться за самые неожиданные проекты. Но сначала все просчитать финансово, переложить на реальные климатические условия, учесть форс-мажор, найти деньги, если нужно партнеров, определиться с постоянным сбытом.

– Хорошо бы узнать, что выращивали на этом месте двадцать-сто лет назад. Может, особо удавался лен? А он сейчас очень в цене. А может, есть смысл взяться за расторопшу? Занимайтесь цветами, грибами, чем угодно. Не надо повторять чужих схем. Прибыль можно извлечь из всего.  Очень выгоден укроп. Он идет и в пищу, и в косметику, и на технические цели. Нужно двигаться, искать. Мне, например, хотелось сеять сою, она перспективна. Но клубеньковые бактерии сильно зависят от климатических условий. Соя не любит засушливое лето, а у нас раз на раз не приходится. Но у меня в проекте еще много идей. Сейчас работаем с озимым рапсом, знакомимся с опытом белорусов. Я считаю, что надо непосредственно работать с тем, кто произвел сорт.

Каждый год хозяйство отвоевывает у бурьяна новые участки земли. В этом году ввели в оборот дополнительно 430 га. В этом вопросе главный агроном беспощаден к тем, кто заволокитил это важное дело.

– Изымать земли надо было раньше. Начальникам, от кого это зависит, надо было поднять пятую точку и проехать по дорогам. Сколько земли проотдыхало так, что теперь вряд ли поднять. Если дерево больше 12 см в диаметре, надо спецтехнику применять, спиливать, стрелевать, выкорчевывать, биологическую рекультивацию проводить.

Имеющий уши да услышит    

– Очень плохо, что сельские производители разобщены, – высказал Беляков самую главную беду нашего сельского хозяйства. – Друг у друга надо учиться, помогать, добиваться решения каких-то важных вопросов. Вместе легче кооперироваться. А мы каждый сам по себе.  

Рассказать им друг другу есть о чем. Даже мы, сотрудники информационного центра Союза работодателей, дилетанты, ездим по области и замечаем бесценный опыт выдающихся одиночек. Видим, как фермерское хозяйство из 25 человек на площади 6 тысяч га получает урожай, который в советские годы производили пять колхозов. Как организованы в крупных хозяйствах полные циклы с выходом высококачественной продукции. Как поддерживают частное подворье всего два в области приемных пункта сбора молока. Или взять то же «Тесницкое», где специально для частных подворий высевается немного ячменя, овса, гречихи. И хозяйство не в накладе, и население продолжает держать скотину.  Видим, как селяне нашли выходы на местные заводы, где для них недорого изготовляют очень качественные запчасти для импортной техники.  Поучиться друг у друга есть чему. 

18 августа ООО «Тесницкое» посетил с рабочим визитом губернатор Тульской области Владимир Груздев (подробности здесь).