# echo off (

04 июня 2014

На VII всероссийской конференции в ОАО «Тулаточмаш» обсуждалась стратегия развития учебных тренажеров для армии 21 века

)
На VII всероссийской конференции в ОАО «Тулаточмаш» обсуждалась стратегия развития учебных тренажеров для армии 21 века

Как мы уже сообщали, на прошлой неделе в Туле на ОАО «Тулаточмаш» состоялась VII всероссийская конференция, посвященная стратегии развития технических средств обучения в армии. Изначально идея ее проведения именно в Туле принадлежит генеральному директору предприятия В. Н. Филиппову и председателю Совета директоров «Тулаточмаш», генеральному директору ОАО «Тренажерные системы» В. М. Лискину.  Место было выбрано не случайно. Исторически являясь производителем многих видов вооружения, Тула не могла остаться в стороне от производства соответствующих учебных тренажеров. Более того, отдельные образцы УТС иногда рождались раньше серийного выпуска боевого оружия, как произошло, например, с «Панцирем». И одной из задач на ближайшее будущее является то, чтобы укомплектование частей военной техникой не отставало от снабжения аналогичными ТСО.

На Всероссийских конференциях, которые  традиционно проводятся на Тулаточмаше в течение четырнадцати лет, встречаются заказчики, разработчики и производители учебно-тренировочных средств. Для них это хорошая возможность подвести итоги за прошедший период, наметить планы на будущее и познакомиться с новыми разработками. Кроме того, здесь быстрее решаются конкретные вопросы, которые притормаживались в силу разных второстепенных причин.

За последние годы, особенно с приходом нового министра обороны (С. К. Шойгу в должности руководителя МЧС уделял ТСО очень большое внимание) произошли коренные изменения в подходе к совершенствованию учебных тренажеров для армии. Сегодняшнюю политику можно охарактеризовать тремя направлениями:

– унификация и серийный выпуск учебно-тренировочных средств;

– внедрение интеграции в единое информационное пространство;

– создание системы сервисного обслуживания технических средств обучения.

Генеральный директор ОАО «Тулаточмаш» В. Н. Филиппов.

– Сегодня тема конференции изменилась. Речь уже идет о разработке и внедрении межвидовых тренажеров – для обеспечения подготовки командиров, штабов и подразделений в целом. Центр боевой подготовки в Мулино, который будет введен в действие в ближайшее время, является прообразом межвидового тренажера. Сегодня в работе конференции принимают участие многочисленные специалисты Минобороны, военных округов, институтов-разработчиков, предприятий ОПК. От подобных встреч всегда есть реальная польза. Руководители военного ведомства поставят нам задачу на текущий период и долгосрочную перспективу, а наше дело будет исполнить ее.

За период, прошедший с последней конференции, Тулаточмаш провел переоснащение и осваивает новые технологии. Мы активно включились в изучение и освоение проблемы сопровождения ТСО на протяжении всего жизненного цикла. На базе Тулаточмаш создан Сервисный центр по обслуживанию тренажеров. Кроме того, мы взялись за обучение специалистов на базе нашего Учебно-выставочного центра. Причем, не только военнослужащих нашей армии, но и западных партнеров.

Мы постоянно изучаем опыт других стран, принимаем участие в многочисленных конференциях, только что участвовали на подобной встрече по тренажерам в Кельне, и могу с уверенностью сказать, что мы от них не отстаем.

Начальник Главного управления боевой подготовки ВС РФ, генерал-лейтенант И. А. Бувальцев:

– Скоро год, как при Минобороны создан координационный совет по развитию средств технического обучения, который организован под руководством первого заместителя министра обороны РФ. Он помогает нам быстро ориентироваться в складывающейся обстановке, определять пути направления развития ТСО.

Межвидовые тренажеры, об актуальности которых мы сегодня говорим, появились впервые в Германии, для подготовки контингента войск, отправляемых в Африку. Бойцов учат воевать на фоне местности, с учетом всех составляющих. Два года назад задача создания компьютеризированного тренажера была поставлена перед двумя российскими фирмами – ОАО НПО «РосБИТех» и «Логос». Обе присутствуют на сегодняшней конференции.

Что было сделано в целом в сфере обеспечения армии техническими средствами обучения? В июне будет завершена разработка концепции развития технических средств обучения до 2025 года. С 2013 года стабилизировалось ситуация с закупками УТС и полигонного оборудования. Для ВВС и ВМФ финансирование госзакупок возросло в три раза. С 2014 возобновлены закупки электронного оборудования. Совместно сТулаточмаш проводится обучение специалистов на полигонном оборудовании.

Вместе с тем остаются серьезные проблемы. В течение двух лет в вопросах обеспеченности и эксплуатации тренажеров качественных изменений не произошло. Основу ТСО по-прежнему составляют средства обучения, которые были изготовлены в 1980-90 годах. Не изменились принципы обеспечений войск тренажерами. Количество и наименования закупаемых тренажеров не увязаны с закупками образцов ВСиВТ. Сразу скажу, что в этом году в Минобороны идет развернутая работа по типажу ВСиВТ, и совместно с Главным управлением боевой подготовки было достигнуто, чтобы все рода войск включили технические средства обучения в эту тему.

На сегодняшний день отсутствует действующая система эксплуатации тренажеров. Мы с вами являемся немыми свидетелями, как это влияет на их состояние. Последние три года Тулаточмаш изучал этот вопрос, и показал, какая пропасть и какое плачевное состояние в системе эксплуатации.

На основе этого совместно с разработчиками и изготовителями были проработаны основные направления развития до 2025 года.

1)    Создание многопрофильных и специализированных  классов для соединений, войсковых частей и вузов минобороны. Тема очень актуальная. В этом году было проведено изучение состояния вузов в части обеспеченности УТС, выработаны дорожные карты по каждому учебному заведению. Вопросов много. Даже прославленное московское пехотное училище имеет полигон в Ногинске в проблемном состоянии.

2)     При существующем развитии компьютерных технологий назрела необходимость перехода по комплектованию учебных классов компьютерными тренажерами. Это позволит унифицировать все классы и сократить расходы на дополнительное оборудование. Это направление начало реализовываться в Центре боевой подготовки сухопутных войска, ВДВ и морской пехоты ВМФ. Центр воспринимается как базовый для создания аналогичных во всех воинских округах. На основе создаваемого тренажерного комплекса предлагается сформировать унифицированный комплект тренажерных средств (УКТС) для каждого типа соединений.К 2015 году УКТС планируется обеспечить соединения Сухопутных войск. Это направление курирует Рогозин.

3)    Необходимо обеспечить УКТС соединения и войсковые части по принципу один комплект – одна воинская часть. Состав комплекта должен определять командующий родами войск. Это очень важно!

4)     Внедрение виртуального электронного контроля позволит создать единую базу и сделать вывод о боеспособности каждой боевой единицы, от солдата до соединения.

5)    Требуется создание системы управления полным жизненным циклом ТСО.Это обеспечит надежную работу тренажеров – от моделирования до серийного выпуска, эксплуатации и даже утилизации. Пока же эксплуатацию и ремонт осуществляют сами военнослужащие.

Министерство должно разработать правовую базу, определяющую порядок эксплуатации и ремонта УТС с применением современных информационных технологий, способных осуществлять контроль за состоянием УТС и планировать работы по их техническому обслуживанию и ремонту. Мы приступили к практической реализации этого направления. Сеть обслуживания полигонного оборудования будет опираться на предприятия ОПК. Это повысит качество и оперативность работы.

6)    Тренажер – неотъемлемая часть образца ВСиВТ, их параллель, иногда с опережающей разработкой. Поэтому надо возложить ответственность за разработку УТС на предприятия- разработчиков ВСиВТ.

Заместитель начальника 2 управления информационно-аналитического центра Минобороны РФ Е. В. Бедов :

– Полигонное оборудование в современном виде было создано специалистами ГРАУ в 1970-80 годы. Долгое время вследствие монополизации рынка новации не внедрялись. К счастью, в последнее время список изготовителей полигонного оборудования пополнился многими  фирмами, которые создали конкурентную среду.

Считаем, что все стадии жизненного цикла УТС должны закрепляться за предприятием-исполнителем. Причем, оно должно осуществлять надзор за всем полигоном, а не только за отдельными объектами. Желание сэкономить на квалифицированном сервисе оборачивается частыми поломками и, в конечном счете, слабой подготовкой личного состава.

Время развивается очень стремительно. Разработанная 6 лет и принятая на снабжение ПСО-Р, которая многими из сидящими здесь разрабатывалась и производилась, уже сегодня не отвечает потребностям войск. Поэтому мы с надежной смотрим на разработчиков, и в первую очередь на РусБИТех, которая готовится к испытанию нового комплекса в Мулино, в Центре боевой подготовки.

Сегодня требуется создание современного высокотехнологичного управления и технического обслуживания полигонной базы войск. Министр обороны поставил задачу за три года провести модернизацию  технической основы полигонов. Сроки жесткие, но выполнимые. В стране существует необходимый научно-конструкторский задел, который позволит обойтись без привлечения иностранных коллег. Кроме тех отдельных сфер, где мы пока отстаем. Под эгидой научно-координационного совета собраны достаточные интеллектуальные силы для решения этой задачи.

В то же время госзаказы продолжают выдаваться на устаревшие, но принятые на снабжение изделия.

Мы внимательно отслеживаем работы иностранных внедренческих агентств Франции, Израиля и других стран. К нашей работе, помимо Главного управления боевой подготовки подключилось Главное управление научно-технической деятельности и Главный центр робототехники Минобороны. Это новое подразделение, где работают молодые перспективные ученые, готовые оказывать нам военно-научное сопровождение.

Учитывая невозможность быстрой замены всего полигонного оборудования, предлагаю сосредоточить усилия на создании более высокотехнологичного управления и обработки информации на лучших комплексах.

 

Отдельно остановлюсь на создании высокотехнологичных сенсоров датчиков попадания. Насколько важно это звено, говорят цифры. Бюджет программы передовых технологий США 2013 года отдает системам управления 23%, датчикам – 21%. Это говорит об исключительной инновационности этих изделий. Мы ждем от наших промышленников предложений. Буквально сегодня от главного конструктора «ЦНИИТочмаш» Р. С. Махрина мы узнали, что у них, оказывается, есть в запасе нужный продукт. От научно-координационного совета мы ждем предложений, чтобы на базе НИИ «Геодези» быстро испытать и поставить изделие на снабжение.

В 2015 году мы ставим перед собой задачу подготовить предложения по созданию эффективной системы логистики и технического обслуживания тренажеров, в том числе способом удаленного доступа, включая он-лайн консультации. Пожалуй, сегодня это самый важный вопрос. В рамках Центра боевой подготовки в Мулино эта задача будет частично решена.

Генеральный директор ОАО «Тренажерные системы», председатель Совета директоров ОАО «Тулаточмаш», профессор, доктор технических наук В. М. Лискин:

– Первые встречи в рамках всероссийской конференции состоялись 14 лет назад. Тогда речь шла о ремонте тренажеров, об их модернизации. Потом – о разработке тренажера для экипажа, для подразделения. А теперь мы решаем задачу формирования единой научно-технической политики по обеспечению армии УТС. Мы уже не рассматриваем перспективы развития тренажеров, а предлагаем единую научно-техническую политику для нашей армии.

Ведь основная цель – не тренажер сам по себе, а усовершенствование боевой подготовки российских военных. Мы были на аналогичной конференции стран НАТО, и могу с уверенностью сказать, что наши тренажеры не хуже западных. А в позиции эффективность-стоимость в разы лучше.

Изучая состояние полигонов, я проехал весь Западный военный округ. В ноябре 2011 года на снабжении числилось 602 тренажера, из них 98 – под списание, а 188 не работали по разным причинам.

Раньше ремонт тренажеров осуществлял концерн «Витязь». Заказчиком выступило ГРАУ, и в год мы ремонтировали 100 штук, при этом выдавая гарантию на два года. Однако четыре года назад в процесс вмешался Рособоронсервис. В итоге в этом году запланировано привести в рабочее состояние аж 4 тренажера!

Считаю абсолютно ненужной «ремонтную документацию» для тренажеров. Она вносит много сумятицы и мешает делу. Ремонт предусматривает износ, а у нас тренажеры не изнашиваются, они выходят из строя по тем или иным причинам. В соответствии с инструкцией Минобороны, если блок вышел из строя сегодня, то восстановить его возможно только в декабре 2015 года. Поэтому предлагаем согласовывать инструкции с промышленниками, потому что именно им заниматься ремонтом.

Главный конструктор НИО 3 ФГУП «ЦНИИТочмаш» Р. С. Махлин.

–  О значении тренажеров говорит исторический факт. В свое время Германии было запрещено производить самолеты, так они обучили своих летчиков на тренажерах. А когда Гитлер запустил производство самолетов, кадры были уже готовы. С тех пор Германия лидирует в разработке и производстве ТСО. Каждый тренажер стоит дороже боевой машины, но на нем готовят кадры много лет, и поэтому он быстро окупается. Фактически за два года.

Сегодня мы стоим перед созданием совершенно новых тренажеров. Не отдельных,рассчитанных на обучение солдата стрельбе, а тактических, которые будут обучать командный состав подразделения. Это будущая подготовка командиров отделений, взводов, рот, батальонов. А прежние тренажеры будут включены в единую систему нового типа УТС.

Представитель НПО РусБИТех В. В. Рябчук:

–  То что мы представляем на сегодняшней конференции –  это маленький элемент нового  учебного центра боевой подготовки в Мулино. К декабрю он будет сдан, сейчас завершается монтаж оборудования.

Компьютеризированный комплекс позволяет объединить в виртуальном пространстве  тренажеры всех наших производителей: из Тулы, Мурома, Москвы и других. Объединение на одном поле позволило решить задачу, которая не решалась долгие годы: унификация программного обеспечения.

Каждый тренажер в целом и в отдельности обеспечивает выполнение нескольких задач: от первоначального обучения стрельбе из стрелкового оружия до подготовки экипажей боевых машин в комплексном тренажере. Стрелков можно обучать в отдельности и вместе.

Но главное, что отличает боевой Центр в Мулино:  в едином пространстве выполняются задачи по управлению огнем, по разведке целей, весь комплекс задач по тактико-огневому слаживанию отделений. Если тренажеры объединить в единое целое, то мы можем комплексно готовить роту, батальон, корпус. Целая бригада может действовать на виртуальном поле боя.

Я приезжал на конференции на Тулаточмаш, еще служа в армии. Последние два раза приезжаю, уже будучи сотрудником РусБИТех. И если на первых встречах для нас были верхом совершенства экипажные тренажеры, потом – комплексы из трех тренажеров в составе взвода, то теперь – автоматизированная бригада!

И я, честно говоря, не знаю другого примера, где бы российская промышленность по тренажерам собиралась в таком представительством составе, кроме как в Туле. Есть выставки в Нижнем Тагиле, есть Макси, но это чисто выставки. Там не делятся опытом, Здесь же, в Туле, на базе Тулаточмаш, мы по-настоящему общаемся, учимся, и двигаемся вперед.