# echo off (

09 сентября 2015

Генеральный директор завода «Плава» В. Г. Лифанов: «Экспорт нашей продукции доходил до 46 процентов от общих объемов реализации».

)
Генеральный директор завода «Плава»  В. Г. Лифанов: «Экспорт нашей продукции  доходил до 46 процентов от общих объемов реализации».

ОАО «Плава» - машиностроительное предприятие по выпуску центробежной техники: жидкостных сепараторов и декантерных и трикантерных центрифуг.

 В настоящее время  завод выпускает более 50 наименований изделий  для 14 отраслей промышленности производительностью до 80 тысяч литров в час. 

Предприятие имеет комплекс  производств и лабораторий, обеспечивающих процесс изготовления и испытаний оборудования в соответствии с требованиями стандартов и регламентов, включая аккредитованную испытательную лабораторию.

«Плава» обеспечивает  разработку и производство продукции,  ее сопровождение на всех жизненных циклах, в том числе пуско-наладочные и сервисные работы, обеспечение запасными частями и ремонт.

В начале 90-х годов с изменением государственной формации  произошло резкое снижение потребности в перерабатывающем оборудовании. Это коснулось и нашего предприятия. Одним из направлений выхода из сложившейся ситуации стала возможность самостоятельно продавать продукцию на экспорт. Для этого необходимо было решить задачи - достойное представление продукции за рубежом и реорганизация служб сбыта. С этой целью предприятие принимает участие в «Пилотном проекте содействия реструктуризации предприятий» и выигрывает тендер  Международного банка реконструкции и развития. Это позволяет предприятию создать современную службу маркетинга, в которой работают специалисты со знаниями иностранных языков, что обеспечило возможность прямых контактов с зарубежными потребителями.

Результат - внедрение эффективных методов менеджмента и сохранение кадрового потенциала предприятия.

          Производством центробежного оборудования  предприятие занимается уже более 75 лет.

          Сегодня это современное машиностроительное предприятие, обладающее всеми технологическими переделами. Здесь занято 260 человек.

          Завод постоянно реагирует на запросы потребителей  и  работает над модернизацией своего оборудования.

          Несмотря на сложную экономическую ситуацию, предприятие сохранило для своих работников все социальные льготы, в том числе бесплатное питание и медицинское обслуживание в заводском медцентре.

          В планах завода техперевооружение, переход на выпуск не единичного, а комплектного оборудования с целью расширения областей применения своей продукции.

- Виктор Георгиевич, изменилось ли в последние годы отношение государства к предприятиям гражданского машиностроения?

- В настоящее время, в период экономических и политических санкций,  государство, понимая трудности экономического характера для промышленного сектора, стало оказывать   поддержку тем организациям, деятельность которых существенно влияет на развитие отраслей промышленности. По численности , объемам производства наш  завод  первоначально не вошел в перечень системообразующих предприятий, определенный Министерством промышленности  и торговли РФ. Но учитывая значимость выпускаемой продукции, предприятие  было включено в дополнительный список предприятий, играющих значительную роль в импортозамещении.

Этому решению способствовало как помощь со стороны Минпромторга России, так и работа областного правительства и лично председателя регионального правительства Юрия Михайловича Андрианова.

Это позволило заводу  подписать соглашение о пролонгации наших кредитов и приведении кредитной ставки к приемлемому проценту, который мы можем обслуживать. Сегодня предприятие работает в нормальном режиме.

- То есть вы хотите сказать, что государство не на словах, а на деле запустило программу по импортозамещению?

- Частное событие нельзя назвать программой. Было принято конкретное решение по нашему предприятию. Что могла бы означать программа по импортозамещению? Государственная программа, прежде всего, должна предполагать госзаказ и выделение денег под этот госзаказ. Как мы видим, этого нет и не будет: гражданское машиностроение продолжает работать в условиях рынка, который никак не регулируется. На этот рынок сегодня могут влиять только косвенные решения – например, санкционная политика государства. Решение правительства о запрете на ввоз молочной продукции из ряда стран должно положительно сказаться на внутреннем производстве: отечественное животноводство и переработчики молочной продукции заговорили об увеличении объемов производства. Я думаю, что эту динамику мы отчетливо увидим уже в четвертом квартале. Но по-настоящему ощутимые результаты будут видны только года через два-три.

Наше предприятие непосредственно связано с животноводческим комплексом страны, основная наша продукция – сепараторы для молочной промышленности, по этой причине и мы ожидаем увеличения спроса на нашу продукцию. Во всяком случае, сегодня мы можем говорить о том, что потребность в нашем оборудовании имеется.

- Российский рынок центробежных машин частично заполнен продукцией западных производителей. Могут ли быть введены санкции на такое оборудование?

- На это оборудование нет и не будет санкций. Но чаша весов в конкурентной борьбе сегодня немного качнулась в нашу сторону. И не только благодаря увеличению внутреннего спроса на центробежные машины. В какой-то степени этому способствует ослабление рубля по отношению к доллару и евро. Для нас это важно, так как главные мировые производители центробежных машин – шведы, итальянцы и немцы – сегодня насыщают российский рынок центробежными машинами, бывшими в употреблении, а значит, более дешевыми. К тому же страны ЕС сильно препятствуют продвижению нашей продукции на свой рынок. Вспомним, что сделали европейцы, когда у них началась рецессия? Они ввели высокие таможенные пошлины до 15%, защищая своих производителей, плюс обеспечили им  долгосрочные кредиты под трехпроцентную ставку.

Что происходит сегодня с кредитными ставками в России, всем известно. При этом наше государство совсем не ограждает внутренний рынок от импорта: таможенные пошлины на аналогичную продукцию у нас нулевые.

- Почему российское руководство с таким упорством уже десятилетиями демонстрирует противодействие отечественному производителю в угоду западному?

- Этот вопрос не по адресу.

- Но девальвация не может происходить перманентно длительное время. Рубль рано или поздно замедлит падение, цены стабилизируются и разрыв сократится.

- Нишу на рынке надо занимать как раз в то время, когда  для этого складываются благоприятные условия. Потребители, которые впервые используют нашу продукцию, вряд ли откажутся от нее в дальнейшем, так как в позиции цена-качество мы опережаем западные бренды. Наши машины исправно работают по 15-20 лет при интенсивной нагрузке, а также подлежат более дешевому капитальному ремонту.

- Насколько для вашего предприятия важен экспорт, не проще было бы сосредоточить усилия на внутреннем рынке?

- Около 70 процентов российского рынка центробежных машин – доля нашего завода. Но даже этого для нормального выживания предприятия было бы мало. Поэтому мы всегда очень серьезно относились к экспорту и к продвижению наших машин на запад. В отдельные годы у нас экспорт доходил до 46 процентов от общих объемов реализации, сегодня наша задача, чтобы этот показатель не был меньше 25 процентов. Я говорю об экспорте в дальнее зарубежье: страны Западной Европы, Центральной и Латинской Америки, Китай, США. Но при этом мы не забываем и о странах бывшего СССР.  Продажи также осуществляем в Беларусь, Казахстан, продолжаем  поставлять машины для пищевой промышленности Украины и надеемся, что объемы этих поставок будут расти. Как видите, экономика мало зависит от сиюминутных политических тенденций.

- Ваше предприятие изначально выпускало машины только для молокоперерабатывающей промышленности. Как обстоят дела с производством машин для других отраслей?

- Действительно, первоначальное предназначение завода - обеспечение Центрального региона России  оборудованием для молокоперерабатывающей промышленности. Но начиная с 50-х годов прошлого столетия предприятие выпускает оборудование для медицинской, пищевой и других отраслей промышленности. Постоянная задача, стоящая , стоящая перед специалистами предприятия, – расширение областей применения выпускаемой продукции. Центробежная очистка используется во множестве технологических процессов. Например, в строительстве для разделения сыпучих смесей. Машины для очистки  дизельного топлива от примесей, очистки и обезвоживания смазочных масел паровых и водяных турбин, моторных масел,  очистки  и обезжиривания конденсированной воды и технологических жидкостей необходимы в машиностроении и энергетике.  В медицинской и микробиологической промышленности сепараторы используются для  разделения  крови животных на плазму и форменные элементы, выделения балластных белков из растворов сывороток, осветления и концентрирования  бактериальных питательных сред, выделения анатоксинов  из культуральных жидкостей, при производстве витаминных концентратов. Совсем недавно мы освоили производство новых изделий, также относящихся к центробежным машинам, – центрифуги  декантерного типа для осветления нефтешламов. Впервые в России создали трехфазную горизонтальную центрифугу с широким спектром применения. Такие  машины могут использоваться в самых разных отраслях хозяйства – от производства продуктов питания до решения вопросов экологии. В частности, они перспективны для очистки бытовых и промышленных стоков, так как позволяют производить очистку более экономичными способами в сравнении с традиционными очистными сооружениями.

Вместе с тем, молочная промышленность остается нашим главным потребителем. В этом году мы разработали и подготовили в производство первый в России сепаратор-сливкоотделитель мощностью переработки 15 тонн в час, который показал при эксплуатации в городе Грязовец Вологодской области результаты, превосходящие техническое задание. Все выпускаемое оборудование постоянно модернизируется. Сегодня оборудование комплектуется автоматизированными приборами контроля показателей безопасности.  Освоили производство и успешно продаем бактофуги разной производительности. Они с высокой эффективностью удаляют бактерии из молока. Такое молоко применяется при производстве сыров, особенно твердых сортов. Впервые была создана машина для производства сливочного масла с автоматическим периодическим циклом выгрузки. За последние три года реализовано более пятидесяти бактофуг и более полутора десятков машин для высокожирных сливок.

Хочу особенно подчеркнуть, что практически все новинки разрабатываются и осваиваются собственными силами: на заводе работает конструкторский отдел, возглавляет который заслуженный конструктор России Любовь Петровна Ершова.

- Кто ставит задачи по разработке новых машин – заказчик?

- Существует несколько направлений. Во-первых, на основе мирового опыта мы понимаем, в каком направлении развивается центробежная техника и стараемся не отставать от этих тенденций. Во-вторых, конкретную задачу может поставить и заказчик. И в-третьих, все-таки существует государство, которое обозначает свои программные документы, в частности, о повышении в стране продовольственной безопасности. И это тоже влияет на наши планы.

Но у этого процесса есть определенный предел. Для конструкторской работы не хватает специалистов, не хватает науки, не хватает участия министерства, институтов. Основной же тормоз для увеличения номенклатуры нашей продукции – отсутствие технологического оборудования, которое позволит выпускать нам  более высокопроизводительные машины . А именно такие машины сегодня особенно востребованы на мировом рынке. Иными словами главная задача, которая стоит сегодня перед заводом, – это техническое перевооружение. Но при  сегодняшних банковских ставках эта задача становится неподъемной. Доходность нашего предприятия не позволяет в полной мере провести техническое перевооружение за счет собственных средств, а кредиты и лизинг в России крайне дороги.

- В чем же тогда выход?

- В этом случае помощь государства просто необходима. Я не устаю повторять, что будущее таких предприятий, как наше, может опираться только на всестороннюю поддержку государства, у которого должно возникнуть понимание, что основа государственной стабильности – промышленность. Мы не теряем надежды, что такое понимание придет. Мы даже видим, что забрезжили некоторые позитивные изменения. По идее, обеспечение продовольственной безопасности страны должно стать одной из наиболее приоритетных программ не на словах, а на деле. И если такая программа начнет работать, то не будут обойдены вниманием и предприятия, которые производят машины для перерабатывающих отраслей промышленности.